在富縣北道德鄉(xiāng)有一個(gè)以“小山東”著稱的村子，它因村里人大都由山東移民而來(lái)、且位于宋代的福嚴(yán)院塔東側(cè)而得名——東村。

全村342戶1432口人在68名黨員帶領(lǐng)下，以山東人耿直忠厚、樸實(shí)勤懇的性格在鄉(xiāng)村“五大振興”戰(zhàn)略要求下闖出了一條自己的路子，實(shí)現(xiàn)2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入15.9萬(wàn)元、村民人均可支配收入1.76萬(wàn)元目標(biāo)，并摘得“陜西省歷史文化名村”“陜西省民主法治示范村”和“延安市文明村”等殊榮。

聚焦組織振興。不斷推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，融洽黨群關(guān)系，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。東村通過(guò)投資120萬(wàn)元新建黨群服務(wù)中心，解決了之前文化廣場(chǎng)過(guò)小、村民農(nóng)閑時(shí)對(duì)精神文化生活需求難以滿足的問(wèn)題。

如今，農(nóng)閑時(shí)的文化廣場(chǎng)村民在可以跳廣場(chǎng)舞、放電影等；農(nóng)忙蘋果收獲季又成了村民們裝運(yùn)果子的場(chǎng)地，消除了以往果農(nóng)沿路進(jìn)行裝卸帶來(lái)的巨大交通安全隱患。

村黨支部書記秦小虎說(shuō)：“我們自己總結(jié)提煉出了土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目帶動(dòng)和抱團(tuán)發(fā)展的‘增收三法’。特別是今年以來(lái)，我們采取機(jī)動(dòng)地兌換口糧地的方式，盤活閑置土地，由村集體經(jīng)濟(jì)股份制合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，建成了70畝的高標(biāo)準(zhǔn)矮化密植示范園，每年可為村上分紅5萬(wàn)元。”

目前，該村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入30.7萬(wàn)元，較2023年提升93%。

聚焦文化振興。東村又因1935年11月毛澤東率領(lǐng)中央軍委機(jī)關(guān)及紅一方面軍在此駐扎26天，部署指揮總結(jié)直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役，召開(kāi)著名的“東村會(huì)議”而被世人所熟知。

東村依托、挖掘自身豐富的紅色文化資源，打造建成了紅色文化長(zhǎng)廊。作為省政府2003年公布的第四批省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的東村，自此也成為了對(duì)廣大干部、群眾、人民解放軍指戰(zhàn)員和青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育的基地。

該村以紅色革命傳統(tǒng)教育為基石，以移風(fēng)易俗“小切口”改革為契機(jī)，在全村提出強(qiáng)化“一約四會(huì)”激勵(lì)約束機(jī)制，采取“兩上兩下”的方式，由村黨支部牽頭，引導(dǎo)全體村民共商、共建、共享、共治，完善修訂了村規(guī)民約《東村十條》，推行“283211”機(jī)制（即：煙不超過(guò)20元，酒不超過(guò)80元，一桌飯菜不超過(guò)300元，宴請(qǐng)桌數(shù)不超過(guò)20桌，村客隨禮不超過(guò)100元，嫡親隨禮不超過(guò)1000元），弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)尚，推進(jìn)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗。

村民司長(zhǎng)林就是在這場(chǎng)習(xí)俗變革中的受益者之一。去年年初，司長(zhǎng)林的母親去世，當(dāng)他打電話給村紅白理事會(huì)說(shuō)明情況后，理事會(huì)免費(fèi)為他家提供了“白事一條龍”服務(wù)，席面是統(tǒng)一的四個(gè)菜和一碗燴豆腐，幫忙的都是找來(lái)的本村人。

這樣一場(chǎng)葬禮辦下來(lái)，事主司長(zhǎng)林只花了5000多元，為他節(jié)省了約30%的費(fèi)用。既減輕了事主的負(fù)擔(dān)，又消除了村民間相互跟風(fēng)攀比產(chǎn)生的心理落差感，還讓鄰里間更和睦了。

村規(guī)民約《東村十條》的實(shí)施，讓村莊變得更加風(fēng)清氣正、和諧美麗。“好婆婆”“好媳婦”“最美庭院”等先進(jìn)典型的不斷涌現(xiàn)，正引導(dǎo)村民積極健康、向善向上。

聚焦生態(tài)振興。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，這是東村在全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展中在遵循的理念和堅(jiān)守的底線。

行走在穿村而過(guò)的柏油路上，左手邊是成片的蘋果園，金秋十月紅彤彤的果子已綴滿枝頭，在陽(yáng)光照耀下塔樹(shù)相映成趣，果農(nóng)們正忙碌穿梭于其間，樹(shù)下一筐筐的蘋果昭示著又是一個(gè)豐盈的金秋。

右手邊則是一院院干凈溫馨的農(nóng)家院落，家家門前成排的櫻桃樹(shù)高大壯碩，庭院中屋聳立、菜成畦、花絢爛。

從櫻桃小巷中走來(lái)的趙彩琴一見(jiàn)到記者，面對(duì)當(dāng)下她正在經(jīng)歷和享受的生活，一時(shí)難掩嘴角的幸福笑意拉家常道：“俺家里有2.5畝櫻桃和13畝蘋果。櫻桃今年剛掛果就來(lái)了不少游客進(jìn)園采摘，村上的‘創(chuàng)業(yè)坊’還幫著我賣了100多箱，光櫻桃一項(xiàng)就進(jìn)賬了2萬(wàn)多塊，再加上12萬(wàn)套袋蘋果的收成一定不會(huì)差?！?/p>

據(jù)了解，該村按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進(jìn)、彰顯特色”的方法，以村規(guī)民約作保障，改善村民生活設(shè)施、改造小菜地，打造出了“美麗庭院+庭院經(jīng)濟(jì)”的特色人居環(huán)境，村里的公共區(qū)域被櫻桃、大蔥、韭菜等果蔬所綠化美化，發(fā)展起來(lái)庭院種植戶40個(gè)、養(yǎng)殖戶35個(gè)和庭院作坊2戶?！罢l(shuí)收益、誰(shuí)治理”的人居環(huán)境自治模式，讓“村治差、戶治臟”的要求得到有效落實(shí)，人居環(huán)境管理水平得以全面提升。

聚焦人才振興。通過(guò)本土培養(yǎng)和外來(lái)人才引進(jìn)讓人才隊(duì)伍不斷壯大。在本土培養(yǎng)上，整合全村的“土專家”“田秀才”和“鄉(xiāng)創(chuàng)客”資源，依托全鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)數(shù)字化示范體系，組建起專業(yè)、接地氣的“共享農(nóng)技員”隊(duì)伍。

“人才振興賦能鄉(xiāng)村振興，為鄉(xiāng)村振興插上智慧翅膀。我們已培養(yǎng)出家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者3人、農(nóng)民合作社帶頭人2人、農(nóng)村電商人才1人、打造防雹網(wǎng)勞務(wù)農(nóng)服隊(duì)和無(wú)人機(jī)打藥農(nóng)服隊(duì)2個(gè)。”包村干部左鑫欣喜地看著眼前新建成的“創(chuàng)業(yè)坊”與百畝矮化密植園。

他繼續(xù)介紹道，“在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上，我們村還通過(guò)挖掘鄉(xiāng)賢文化潛力，發(fā)揮鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情紐帶作用，成功招引落地‘創(chuàng)業(yè)能人’2人?！?/p>

為了更好地傳承發(fā)揚(yáng)好“頑強(qiáng)拼搏、奮斗不息”的東村人精神，由村黨支部引領(lǐng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、村民參與，以全鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)數(shù)字化體系數(shù)字營(yíng)銷為支撐，以村民、果業(yè)企業(yè)、種植大戶為主體，打造了集果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)、觀光采摘和“土特產(chǎn)”串聯(lián)起來(lái)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

“我們采取‘村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社+社會(huì)投資’的方式，先后共投資180萬(wàn)元建成500平米的集觀、賞、產(chǎn)、售為一體的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，把原村委會(huì)閑置的辦公室也盤活利用了起來(lái)?！贝逯匦』⒄f(shuō)。

眼下，東村現(xiàn)已培育擁有延安富縣蘋果“北道果”“東村風(fēng)干雞”“東村煎餅”“東村櫻桃酒”“東村櫻桃干”等多個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品牌，累計(jì)銷售額達(dá)110余萬(wàn)元。并將東村辣疙瘩、白菜蒸雞、醬雞蛋、腌香椿等農(nóng)家特色美食擺上尋常人家的餐桌，多渠道增加村民的經(jīng)營(yíng)性收入。

聚焦產(chǎn)業(yè)振興。東村形成了以蘋果為主、大櫻桃為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全村擁有蘋果種植面積3540畝、櫻桃70畝。

為破解當(dāng)下蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的“人老、樹(shù)老、品種老”的“三老”問(wèn)題，和“成本高、用工高、能耗高”的“三高”問(wèn)題，村黨支部進(jìn)行了一系列的積極探索實(shí)踐。

駐村干部緱博對(duì)記者答疑道：“我們是以深化蘋果產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照‘產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化’整體思路，推動(dòng)喬化高質(zhì)高效示范區(qū)、矮化密植示范區(qū)和櫻桃采摘示范區(qū)的‘三大區(qū)塊’建設(shè)，加快建立農(nóng)業(yè)數(shù)字化管理體系，構(gòu)建適合區(qū)域?qū)嶋H的蘋果產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)體系，最終將形成具有富縣特色的數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?！?/p>

據(jù)悉，今年?yáng)|村新建的1個(gè)70畝的矮化密植數(shù)字果園，探索構(gòu)建了以數(shù)字農(nóng)服、數(shù)字農(nóng)管、數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字決策為一體的蘋果產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)體系，在全國(guó)鄉(xiāng)村振興品牌節(jié)產(chǎn)業(yè)振興中榮獲“十大案例”。

“接下來(lái)，我們將推廣發(fā)揮好‘東村模式’的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)鄉(xiāng)村全面振興‘五個(gè)聚焦’各方面工作。依托數(shù)據(jù)沉淀、模型分析，做好‘園’的文章；依托數(shù)字化推廣，做好‘銷’的文章；構(gòu)建多元化服務(wù)體系，做好‘人’的文章，讓‘東村模式’在全鄉(xiāng)12個(gè)行政村落地生根、遍地開(kāi)花?！备豢h北道德鄉(xiāng)黨委書記劉杰說(shuō)。

（王前鋒）