艷陽高照,碧空如洗。筆者走進太行臨汾御景水城四期項目現(xiàn)場,撲面而來的是一幅幅熱火朝天、激蕩心懷的勞動場景:機器歡鳴,塔吊林立,一輛輛工程車來回穿梭,一面面旌旗迎風(fēng)招展,分布在各施工區(qū)域的勞動者奮戰(zhàn)在一線,一切都顯得有條不紊、規(guī)范有序。

戰(zhàn)鼓催征立潮頭  人勤實干拼開局

一大早,太行臨汾房地產(chǎn)公司總經(jīng)理張福祥就來到施工現(xiàn)場,機器的轟鳴聲和鋼筋的敲擊聲交織在一起,構(gòu)成了金秋時節(jié)最動人的旋律。職工頭戴安全帽,身穿工作服,在現(xiàn)場忙碌著。施工車輛來回穿梭,焊接聲、切割聲此起彼伏。建設(shè)者爭分奪秒完成建設(shè)任務(wù)的身影映入張福祥的眼簾。此刻,“搶工期、趕進度、保交付”是所有項目建設(shè)者的心聲。

“抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。項目比拼不僅比數(shù)量,更要比質(zhì)量、比速度、比效益?！睆埜Ｏ檎f。今年以來,太行公司把項目建設(shè)作為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,按照“一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切盯著項目干”工作導(dǎo)向,快速落實人員返崗、物資保障、材料進場等工作。作為太行公司所屬區(qū)域公司——太行臨汾房地產(chǎn)公司認真貫徹落實上級部署,在保證安全質(zhì)量的前提下,臨汾御景水城項目全體成員以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,逐級、分類優(yōu)化相關(guān)審查審批流程,持續(xù)推進落實“一堵點一專班、一隱患一清單、一關(guān)節(jié)一督查”“三個一”工作機制,形成“抓項目、保交付”比拼熱潮,助推工程建設(shè)、營銷策劃、證照辦理等工作全鏈條無縫銜接。

“房地產(chǎn)行業(yè)體量大,牽涉環(huán)節(jié)多,無論當前面臨什么困難,我們的第一職責就是認真研究市場、解讀客戶,強化管理內(nèi)功,讓‘太行地產(chǎn)’品牌在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地?！睆埜Ｏ槎啻螐娬{(diào)。

緊盯項目關(guān)節(jié)點、巡查施工現(xiàn)場,已成為張福祥多年來以崗為家養(yǎng)成的習(xí)慣。談到工程進度,他如數(shù)家珍:“御景水城四期續(xù)建項目包括御和苑、御卓苑兩塊土地,總占地面積6739.01平方米,建筑面積14.79萬平方米,自開工建設(shè)以來,工程推進與項目開發(fā)齊頭并進,團隊成員用最短時間打通建筑規(guī)劃、施工許可、預(yù)售關(guān)鍵節(jié)點,為項目順利開盤贏得寶貴時間。當下,五棟樓已全部完成主體封頂?！迸R近所定交付期限,張福祥深深懂得,重點項目是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要引擎,只有大抓項目、快干工程,才能承載重托、不負春光。

把控節(jié)奏趕進度  安全護航保交付

開工就是高潮,起步就是決戰(zhàn)?！懊鎸υ絹碓蕉嘹呄蚶硇韵M的購房者,我們的產(chǎn)品錨定‘一次成優(yōu)’目標,更注重從組織結(jié)構(gòu)到精神力量的提升?！崩喂虡淞ⅰ熬芬庾R”成為太行臨汾房地產(chǎn)公司全體成員一致的信念。

早在臨汾御景水城四期項目啟動前,太行臨汾房地產(chǎn)公司安全技術(shù)負責人紀懷喜就召集團隊成員對標行業(yè)一流,將改善型舒居理念牢固植入施工整個階段。

承建臨汾御景水城四期項目的施工隊伍,一開始就從工程進度、工程質(zhì)量、安全管理等方面展開對標。太行臨汾房地產(chǎn)公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,自上而下嚴格落實項目主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制,加強領(lǐng)導(dǎo)干部走動巡查和管理技術(shù)人員跟班上崗管理,始終站在“講安全就是講政治”的高度抓實抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),下大力氣提升安全管理能力和安全體系建設(shè),理清了安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,提高安全工作標準。針對現(xiàn)場工程進度,實施隱患清單化管理,加大對施工作業(yè)、安裝拆卸、高空作業(yè)、動火作業(yè)等領(lǐng)域的隱患治理力度,每月組織開展一次全覆蓋、立體式安全生產(chǎn)標準化大檢查,以“持續(xù)對標一流、挺進行業(yè)一流”的要求強化安全生產(chǎn)標準化要素管理,確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。此外,公司進一步提升人員、設(shè)備、現(xiàn)場本質(zhì)安全管理水平,切實做到有崗位必走動、有項目必跟班、有問題必整治,“安全是管出來的”“安全是企業(yè)的最大效益”等一系列安全生產(chǎn)理念成為干部職工共同遵守的發(fā)展共識。

在此基礎(chǔ)上,太行臨汾房地產(chǎn)公司堅持以“高標準、嚴要求、重細節(jié)、促提升”為總體工作要求,嚴控施工進度,多部門協(xié)同聯(lián)動合理規(guī)劃施工方案,明確時間節(jié)點、做好任務(wù)分解?！熬o密結(jié)合施工現(xiàn)場人機物配備現(xiàn)狀,我們組織總包單位、監(jiān)理單位、施工單位標段劃分工程節(jié)點,嚴控造價成本,倒排主體結(jié)構(gòu)封頂、單體竣工驗收、竣工綜合驗收至房屋交付等各項節(jié)點,階段性驗收合格后支付相應(yīng)工程款項,保質(zhì)保量推進施工進度?！奔o懷喜說。

交談中,針對施工環(huán)節(jié),紀懷喜向我們詳細介紹,工地支模搭架、鋼筋澆筑、機具作業(yè)等工程組織井然有序,成品保護合規(guī)有效,陰陽角垂直度、平整度行業(yè)最佳,四口五臨邊安全防護到位,現(xiàn)場文明施工管控精益求精。太行公司在持續(xù)深入抓好品質(zhì)工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,扎實推進標準化項目創(chuàng)建,有力推動今年項目交付既定任務(wù)落地見效。

全體成員樹牢時間就是效益的理念,增強緊迫感和責任感,緊密結(jié)合房屋交付時間節(jié)點排兵布陣、掛圖作戰(zhàn),針對性制定行之有效的措施,充分整合各類資源,把“快”的理念貫穿到項目開發(fā)、建設(shè)、銷售全過程,為提升臨汾御景水城四期項目到訪客戶成交信心,推動項目建設(shè)與資金流轉(zhuǎn)良性循環(huán),奠定了堅實的基礎(chǔ)。

奮戰(zhàn)交付“攻堅戰(zhàn)” 助力全年“滿堂彩”

在營銷案場、辦公樓內(nèi),到處是公司銷售人員緊張忙碌的身影,隨著利好政策持續(xù)釋放,太行臨汾御景水城營銷中心人潮再現(xiàn)。

“隨著御景水城營銷中心開啟,四期項目進入前期蓄客階段,別出心裁的暖場活動、細致入微的前期策劃,一次次將銷售案場氛圍拉滿。”太行臨汾房地產(chǎn)公司營銷部部長孫騰說,“節(jié)假日期間,營銷團隊開啟‘線上搖號+線下選房’營銷模式,全員參與抖音拍攝,在線講解房源,最終超越片區(qū)競品,成為臨汾市中心城區(qū)標桿房企?！睋?jù)了解,今年,公司營銷團隊審時度勢,重新梳理客戶群體,開啟返鄉(xiāng)置業(yè)、“金九銀十”購房鉅惠,首推“臨汾改善型大盤”階段主打品牌,贏得臨汾回暖客戶。

“沒想到線上搖號選房能詳細到這種地步,房源位置、價格、周邊環(huán)境及隔斷尺寸、戶型朝向等信息一目了然,和我后來到實地查看的情況一模一樣?！币晃粯I(yè)主說,“雖說目前是期房,但社區(qū)景觀、配套設(shè)施一應(yīng)俱全,國企品質(zhì)值得信賴?！?/p>

值得一提的是,太行臨汾房地產(chǎn)公司聯(lián)合當?shù)刈〗ň肿匀毁Y源確權(quán)登記中心在御景水城售樓中心設(shè)立“不動產(chǎn)+中小微企業(yè)”便民服務(wù)點,實現(xiàn)了周邊群眾辦理不動產(chǎn)登記“少跑快辦”的愿望,有效加快了在售樓盤的辦證進度。截至目前,太行御景水城四期項目累計銷售住宅487套,實現(xiàn)簽約銷售5.5億元。

人流涌動、解除消費痛點難點,匯聚成一個個新的經(jīng)濟增長點；供需溝通、租售去化并舉并重,澎湃著高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。“我們持續(xù)積累客戶,為回籠資金、項目去化做準備,爭取在三季度完成新盤推售工作的基礎(chǔ)上,促進車位去化,高標準完成項目年度銷售計劃。”談到未來,孫騰信心滿滿。

行勝于言,質(zhì)勝于華。隨著監(jiān)管資金持續(xù)釋放,樓層內(nèi)外部裝修緊鑼密鼓推進,加之御景水城四期項目交付期限日益臨近,太行公司歷經(jīng)多輪調(diào)控,項目操作能力、管理能力、運行機制在競爭中愈加成熟。此外,公司向產(chǎn)品要效益、從細節(jié)出績效,用優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)換來客戶的認同與贊賞,穩(wěn)健滲透各區(qū)域的營銷策略,讓一系列品牌元素逐步放大,有效提升“太行地產(chǎn)”的品牌價值。著眼未來,太行公司堅信,品牌認知度和客戶忠誠度的提升將會增強自身的風(fēng)險抵御能力,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的軌跡印證著行業(yè)發(fā)展方向,團隊成員飛奔前行的腳步聲將成為經(jīng)久不息的時代強音。（陶旭紅）