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陽泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū):黨建引領(lǐng)新征程 大步向前創(chuàng)輝煌

日期:2024-07-04

近年來,陽泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)組織建設(shè),緊緊圍繞推動(dòng)業(yè)務(wù)工作來謀劃黨建工作,充分發(fā)揮好主戰(zhàn)場、主陣地、主引擎作用,有力促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作“雙提升”,連續(xù)五年在山西省開發(fā)區(qū)發(fā)展水平考核中評(píng)為優(yōu)秀等次,連續(xù)三年排名全省前五。獲評(píng)山西省兩新組織黨建工作省級(jí)示范園區(qū)。兩新黨建創(chuàng)新案例在全省獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

陽泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委下轄基層黨組織共187個(gè),一級(jí)黨委9個(gè),黨員約4200名。陽泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),讓黨的基層組織不斷發(fā)展壯大,在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,黨建引領(lǐng)有高度。緊緊圍繞創(chuàng)建國家級(jí)高新區(qū)這一總目標(biāo),堅(jiān)持兩手抓、兩手硬、兩提高,推動(dòng)黨建引領(lǐng)與高新區(qū)建設(shè)相融相促,切實(shí)發(fā)揮以黨建引領(lǐng)和服務(wù)高新區(qū)建設(shè)的作用。黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把抓好黨建作為第一責(zé)任和最大政績,嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,黨工委會(huì)議定期研究黨建工作,黨工委理論中心組領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),抓住黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各單位“一把手”這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,明確黨工委書記統(tǒng)籌抓全區(qū)黨建,黨工委成員履行分管領(lǐng)域黨建職責(zé),各黨委、總支、支部書記落實(shí)基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),形成“工委書記抓總、工委成員管片、黨委書記抓塊、職能部門包項(xiàng)”齊抓共管工作模式,將黨建工作自上而下“一竿子插到底”,構(gòu)建黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作雙向發(fā)力、全面提升的橫向到邊、縱向到底新格局。

加強(qiáng)組織建設(shè),組織覆蓋有廣度。著力建強(qiáng)“帶頭人”隊(duì)伍。結(jié)合全員競聘,落實(shí)支部書記由部門行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。推進(jìn)國企黨組織與管理層干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”,黨委成員占董事會(huì)的52%。非公企業(yè)黨員帶頭人和業(yè)務(wù)骨干占比達(dá)65.6%。著力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。按照“應(yīng)建盡建”原則,采取單獨(dú)組建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯(lián)建等方式,開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、物流企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、貨車司機(jī)、民辦幼兒園、民辦醫(yī)院等重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)摸排和黨組織組建工作。截至目前,納入臺(tái)賬管理的非公經(jīng)濟(jì)組織70家,組建黨組織53個(gè)覆蓋69家,黨組織覆蓋率達(dá)98.57%。在山西智創(chuàng)城7號(hào)、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、廟堰新材料產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建立4個(gè)黨建孵化站,動(dòng)員55人提交入黨申請(qǐng)書,確定入黨積極分子19人,包括中層以上管理人員10人。

強(qiáng)化制度建設(shè),組織保障有深度。將黨建工作納入績效考核共性指標(biāo),與個(gè)人績效工資直接掛鉤,通過績效過程考核和述職評(píng)議考核“雙考核”,實(shí)現(xiàn)考核的全領(lǐng)域覆蓋、全過程貫穿,確保了全區(qū)黨員政治上有擔(dān)當(dāng)、思想上有定力、行動(dòng)上有作為。制定了《黨員先鋒指數(shù)管理實(shí)施方案(試行)》,發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用。重點(diǎn)執(zhí)行黨費(fèi)管理和黨建經(jīng)費(fèi)“雙落實(shí)”計(jì)劃,先后制定了與財(cái)務(wù)管理分開、會(huì)計(jì)出納分設(shè)、專戶專賬管理、專門科目核算等制度。特別是在全市率先建立財(cái)政為主、黨費(fèi)補(bǔ)充、企業(yè)自籌、逐年動(dòng)態(tài)增長、多元籌措的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。制定《黨建工作經(jīng)費(fèi)支持非公企業(yè)黨組織建設(shè)管理辦法(試行)》,每年拿出一定數(shù)額的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持非公企業(yè)黨組織建設(shè)、鼓勵(lì)非公企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建品牌。從2019年起連續(xù)執(zhí)行5年,累計(jì)給予非公企業(yè)黨組織支持70余萬元。

深化培育賦能,黨教目標(biāo)有精度。堅(jiān)持“自學(xué)+教學(xué)”,認(rèn)真落實(shí)2019—2023年黨員培訓(xùn)計(jì)劃,將“兩新”組織黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨建指導(dǎo)員等納入黨員教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,嚴(yán)格按照要求做好省、市調(diào)訓(xùn)和區(qū)級(jí)普遍培訓(xùn),組織專家授課和黨員進(jìn)黨校,對(duì)支部書記、黨務(wù)工作者、黨員進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)800余人次。探索“十分鐘”微課堂,黨工委書記帶頭錄制微黨課視頻、班子成員和各黨委黨員積極參與,錄制視頻22個(gè),在全區(qū)企業(yè)微信平臺(tái)累計(jì)播放3000余次。扎實(shí)開展黨員進(jìn)黨校輪訓(xùn),三年內(nèi)將全部黨員輪訓(xùn)完畢。保姆式服務(wù)非公領(lǐng)域培訓(xùn),通過“手把手”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)模式,指導(dǎo)支部開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、主題黨日活動(dòng)等,強(qiáng)化非公領(lǐng)域黨員黨性觀念和宗旨意識(shí)。截至目前,全區(qū)非公領(lǐng)域黨組織開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、主題黨日活動(dòng)等80余次。

聚焦特色打造,黨建項(xiàng)目有亮度。近年來,高新區(qū)黨工委、業(yè)務(wù)相關(guān)黨委聚焦破解非公黨建工作難題,不斷在探索特色黨建項(xiàng)目上求突破。2022年,黨建課題“非公黨建引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索”,通過構(gòu)建“部門+園區(qū)+企業(yè)”工作體系,引領(lǐng)園區(qū)非公黨建新格局,獲得了年度市黨建研究會(huì)重點(diǎn)課題報(bào)告三等獎(jiǎng)。2023年度,繼續(xù)深化特色黨建項(xiàng)目制定“紅領(lǐng)樓宇”方向,以高創(chuàng)園、智創(chuàng)城和三和園3座樓宇作為試點(diǎn),探索破解商務(wù)樓宇內(nèi)黨組織小而散、樓宇之間聯(lián)動(dòng)性弱、樓宇黨建與城市基層黨建融合度低等問題。2024年度黨建項(xiàng)目為園區(qū)黨建,由組織與人力資源部牽頭,駝嶺頭管理服務(wù)中心黨委為試點(diǎn),制定黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議制度,按照“地域相鄰、資源相融、規(guī)模適當(dāng)”的原則,積極組建“互聯(lián)”“共享”“發(fā)展”的“黨建聯(lián)盟”,有效匯聚發(fā)展資源,做實(shí)入企服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。中心黨委與屬地企業(yè)、國企、村、社簽訂共建協(xié)議,組織開展共建活動(dòng),打破原來各自為陣的局面,打造優(yōu)勢互補(bǔ)、融合聯(lián)動(dòng)、集成創(chuàng)新的黨建品牌,進(jìn)一步激發(fā)市場主體創(chuàng)新創(chuàng)造活力,強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)在抱團(tuán)發(fā)展中加速崛起,推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦中心工作,作用發(fā)揮有力度。將黨建同招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)打造、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作深度融合,以基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手,在全區(qū)深入開展“一支部、一品牌”活動(dòng)。積極探索推進(jìn)“黨建+園區(qū)”“黨建+項(xiàng)目”“黨建+招商”模式,在6個(gè)區(qū)屬國有企業(yè)、3個(gè)管理服務(wù)中心設(shè)立黨委。推動(dòng)黨建工作向項(xiàng)目建設(shè)、招商引資一線延伸,在重點(diǎn)工程建設(shè)一線成立臨時(shí)黨支部,選派黨員組成招商小組駐外招商,中關(guān)村、清研院等項(xiàng)目落地即建立支部。駝嶺頭園區(qū)管理服務(wù)中心成立黨委后,不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,完成了1300畝平臺(tái)土地的征收,建成16萬平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,引進(jìn)了2個(gè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目和6個(gè)制造類、新材料類企業(yè),破解了之前“高新區(qū)等企業(yè)、企業(yè)等地”的癥結(jié),實(shí)現(xiàn)了地理上的集中和產(chǎn)業(yè)上的集聚。

堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,保障服務(wù)有溫度。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以園區(qū)管理服務(wù)中心黨委團(tuán)結(jié)企業(yè),進(jìn)一步整合黨群活動(dòng)中心、黨群驛站、流動(dòng)黨員服務(wù)站等區(qū)內(nèi)陣地各類資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各部門工作力量,構(gòu)建政府與企業(yè)“一對(duì)多”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)入一次企,辦多件事的效果。打造“泉服務(wù)”黨建品牌,在金融服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、人才服務(wù)等方面給予企業(yè)最大的支持,整合稅務(wù)分局、區(qū)財(cái)政管理運(yùn)營部、區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部等20余家部門力量,從減稅降費(fèi)、加強(qiáng)要素保障、解決企業(yè)難題等方面給予企業(yè)幫助。從相關(guān)管理服務(wù)部門選派60余名政治立場堅(jiān)定、熟悉黨務(wù)工作、善于溝通的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,采取“一對(duì)一”的方式對(duì)182家企業(yè)進(jìn)行分類研究、對(duì)癥指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)全覆蓋。要求黨建指導(dǎo)員每年至少到所聯(lián)系的企業(yè)開展6次黨建工作,通過宣傳黨的路線方針政策、指導(dǎo)基層組織建設(shè)、調(diào)研了解情況、幫助解決困難等方式,持續(xù)提升黨建工作水平?!?/p>

當(dāng)前,山西發(fā)展已經(jīng)站上新的起點(diǎn)。陽泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)將始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為鮮明主題,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用,大步邁進(jìn)新征程!

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