陽泉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā):黨建鑄魂 紅領(lǐng)引航 創(chuàng)新筑夢

日期:2024-07-04

隨著陽泉市高新區(qū)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,非公企業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)力量,其黨建工作也顯得尤為關(guān)鍵。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽泉高新區(qū)非公黨建工作積極探索、勇于創(chuàng)新,形成了一系列具有高新區(qū)特色的黨建亮點(diǎn)工作。

一、紅領(lǐng)樓宇領(lǐng)航,點(diǎn)亮黨建新高度。以高創(chuàng)園、智創(chuàng)城NO.7和三和園3座樓宇作為試點(diǎn),整合各方資源,聯(lián)動(dòng)各基層黨委,打造“育苗”基地、樓宇驛站、紅色共享三個(gè)陣地,形成具有高新區(qū)特色的“紅領(lǐng)”樓宇黨建品牌。創(chuàng)新樓宇黨建模式:高新區(qū)黨工委研究制定《“紅領(lǐng)樓宇”黨建工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持“服務(wù)、凝聚、共享、發(fā)展”理念,把樓宇作為“豎起來的園區(qū)”,通過“一企一檔”,“一樓一策”,構(gòu)建“一樓一特色,一層一品牌”的樓宇黨建新格局。深化黨員服務(wù)機(jī)制。提供黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)角等服務(wù)設(shè)施,打造黨員之家。組織開展建檔行動(dòng)、紅色代辦行動(dòng)、幫扶促銷三大行動(dòng),建立需求清單和職能部門服務(wù)機(jī)制、非公企業(yè)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、黨建活動(dòng)聯(lián)建等制度,開展“掃樓行動(dòng)”、常態(tài)化義診、企業(yè)開放日、惠企宣講會(huì)等活動(dòng)。強(qiáng)化樓宇黨組織功能。建立企業(yè)間對接機(jī)制、職能部門服務(wù)機(jī)制和需求清單制度,加強(qiáng)樓宇內(nèi)循環(huán)和樓宇間聯(lián)動(dòng),辟出“共享空間”,因地制宜打造開放型、集約型的“紅色共享陣地”,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)間互聯(lián)互通、互幫互助、互惠互利,切實(shí)提高企業(yè)參與度和樓宇凝聚力。

二、黨建孵化賦能,孕育發(fā)展新希望。建立1個(gè)黨建孵化中心和山西智創(chuàng)城7號(hào)、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、廟堰新材料產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等4個(gè)黨建孵化站,抓好高新區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域黨員的教育管理,孵化培育一批“高精尖”人才黨員,引領(lǐng)非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。拓展非公黨建孵化服務(wù)面。深入推行“3221”工作法(“三組”“兩建”“兩設(shè)”“一服務(wù)”),組織黨員開展集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育活動(dòng),建立黨支部發(fā)展檔案和黨員成長檔案,設(shè)立黨建圖書室、黨建工作意見箱,為入黨積極分子、預(yù)備黨員、正式黨員的發(fā)展培養(yǎng)提供“一站式”服務(wù)。挖掘培養(yǎng)企業(yè)人才黨員。在對轄區(qū)近年來新成立、發(fā)展?fàn)顩r良好、人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)18—45歲的企業(yè)高精尖人才、中層以上管理崗人員、中級以上技術(shù)職稱人員進(jìn)行全方位摸底基礎(chǔ)上,加之企業(yè)推薦、職工自主報(bào)名,擇優(yōu)選入黨建孵化中心,建立“紅色基因庫”,著力夯實(shí)黨建根基。創(chuàng)新實(shí)踐教育管理模式。推出“一優(yōu)二接三培”機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立“黨員專崗”優(yōu)先考慮黨員和入黨積極分子;對預(yù)備黨員實(shí)行“接力管理”、對入黨積極分子實(shí)行“接力培養(yǎng)”,出臺(tái)《跟蹤服務(wù)工作要求》等制度,保障孵化中心高效運(yùn)行;注重把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干、把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員;通過每月1次“理論學(xué)習(xí)+社會(huì)實(shí)踐”、每季1次“業(yè)務(wù)培訓(xùn)+實(shí)體考察”、每年1次“思想?yún)R報(bào)+擇優(yōu)推薦”3個(gè)“1+1”模式,全面提升黨員綜合素質(zhì)。

三、商圈黨建聚力,激活市場新活力。踐行“黨建+”工作法,在高新區(qū)各街路商圈打造“數(shù)智紅谷”等黨建綜合服務(wù)體,便利群眾日常生活,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,探索以黨建引領(lǐng)促進(jìn)基層治理能力和水平提升的新路徑。紅色商圈,共享共贏。高新區(qū)黨工委全面理順組織設(shè)置,在轄區(qū)各街路商圈內(nèi)搭建商圈聯(lián)盟,搭建商戶交流平臺(tái),促進(jìn)商戶間的資源共享、合作共贏,開啟“園區(qū)+商會(huì)+商圈”的共建模式。其中大連街管理服務(wù)中心在保晉路成立“紅谷商圈”黨委,商圈黨委主動(dòng)融入商戶日常經(jīng)營,協(xié)調(diào)整合優(yōu)勢資源,增強(qiáng)商圈競爭力、凝聚力,實(shí)現(xiàn)黨員積極參與、群眾主動(dòng)融入、資源共建共享的全新格局。同時(shí)利用商圈“黨建+”優(yōu)勢,輻射帶動(dòng)商戶積極參與基層治理,凝聚商圈發(fā)展正能量。黨建引領(lǐng),誠信經(jīng)營。高新區(qū)累計(jì)有100家企業(yè)、商戶參與到商圈黨建聯(lián)盟,“全民煙火、激情盛夏”系列活動(dòng)、“保增長、惠民生、促銷費(fèi)”展銷會(huì)等促銷費(fèi)活動(dòng)累計(jì)帶動(dòng)直接消費(fèi)30余萬元。通過商圈黨建,打造“數(shù)智紅谷·5分鐘便民服務(wù)”品牌,常態(tài)化開展“便民服務(wù)進(jìn)小區(qū)”活動(dòng),推動(dòng)商戶便民利民,誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù),營造良好商業(yè)環(huán)境。

四、黨建聯(lián)盟筑夢,凝聚發(fā)展合力。把黨組織建在企業(yè)一線,在各園區(qū)管理服務(wù)中心成立黨委,將疏解單位和參建企業(yè)黨組織納入屬地管理,組建“互聯(lián)”“共享”“發(fā)展”的“黨建聯(lián)盟”?!叭?lián)”模式推動(dòng)強(qiáng)基促建。長效聯(lián)學(xué),建立常態(tài)機(jī)制,以月為周期,通過“共學(xué)史、共聽課、共研討”深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論;活動(dòng)聯(lián)辦,確定每月的第一個(gè)星期五為“聯(lián)盟活動(dòng)日”,組織聯(lián)盟成員單位開展支部主題黨日、建言獻(xiàn)策等活動(dòng);黨員聯(lián)培,將聯(lián)盟作為“孵化器”,累計(jì)動(dòng)員24人遞交入黨申請書,確定3名中層以上管理人才為入黨積極分子,著力破解企業(yè)發(fā)展黨員難的問題。資源整合撬動(dòng)融合發(fā)展。發(fā)揮黨建聯(lián)盟集聚資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)賦能等功能,建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度、信息聯(lián)絡(luò)制度等機(jī)制,組織人社、稅務(wù)、銀行等相關(guān)職能部門和企業(yè)參與黨建共建、議事協(xié)商,為成員企業(yè)提供金融信貸、政策輔導(dǎo)、產(chǎn)銷對接、人才招引等針對性服務(wù),引導(dǎo)成員企業(yè)通過聯(lián)合舉辦發(fā)展論壇、技能講座、人才沙龍等形式共享師資團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)人才共育。已累計(jì)召開聯(lián)席會(huì)議5次,舉辦各類論壇講座9期,幫助成員企業(yè)破解專業(yè)人才緊缺、流動(dòng)資金不足、用水用電用地等各類問題31個(gè),助力8家企業(yè)完成18個(gè)崗位共52名高精尖人才招引,為3家企業(yè)與上下游企業(yè)牽線搭橋促成合作。

五、行業(yè)黨建助力,構(gòu)筑發(fā)展新格局。健全“抓行業(yè)、行業(yè)抓”黨建工作機(jī)制,按照“行業(yè)主管、屬地兜底,條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)”的思路,強(qiáng)化黨組織對新興領(lǐng)域的引領(lǐng)作用,成立高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、交通運(yùn)輸、快遞外賣等行業(yè)黨組織,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)新興重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)黨委覆蓋。完善新就業(yè)群體組織體系。構(gòu)建高新區(qū)黨工委—行業(yè)黨委—鄉(xiāng)(園區(qū)管理服務(wù)中心)黨委—村(社區(qū))黨組織四級管理層次,形成“1+N”行業(yè)黨建格局,組織與人力資源部牽頭抓總,建設(shè)管理部、市場監(jiān)管局、新聞宣傳中心等行業(yè)主管部門具體推動(dòng),共同監(jiān)管指導(dǎo)。加強(qiáng)與新就業(yè)群體聯(lián)系互動(dòng)。主題教育期間組織的“每周一講”活動(dòng),推動(dòng)了黨的創(chuàng)新理論及政策理論在我區(qū)“三新”領(lǐng)域的傳播;定期走訪了解轄區(qū)內(nèi)新興行業(yè)企業(yè)需求,定期組織開展座談交流會(huì),建立動(dòng)態(tài)化需求清單,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,著力建設(shè)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體友好型社區(qū)。加強(qiáng)新就業(yè)群體陣地建設(shè)。依托各大商超、商務(wù)樓宇、社區(qū)、公園等服務(wù)場所,集中建立“紅騎驛站”X處,日常配備直飲水、打氣筒、充電寶、藥品急救箱、桌椅等基礎(chǔ)物資,構(gòu)建“5分鐘黨群服務(wù)圈”。聘請50余名外賣配送員、快遞配送員為“流動(dòng)網(wǎng)格員”,發(fā)揮“移動(dòng)探頭”作用,延伸基層治理“流動(dòng)觸手”,積極參與文明城市創(chuàng)建、安全隱患排查、疫情防控等任務(wù),不斷融入城市基層治理大格局。

六、賦能中心工作,注入發(fā)展新動(dòng)能。將黨建同招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)打造、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作深度融合,以基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手,在全區(qū)深入開展“一支部、一品牌”活動(dòng)。紅色引擎驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。積極探索推進(jìn)“黨建+園區(qū)”“黨建+項(xiàng)目”“黨建+招商”模式,在6個(gè)區(qū)屬國有企業(yè)、3個(gè)管理服務(wù)中心設(shè)立黨委。在重點(diǎn)工程建設(shè)一線成立臨時(shí)黨支部,選派黨員組成招商小組駐外招商,中關(guān)村、清研院等項(xiàng)目落地即建立支部。駝嶺頭園區(qū)管理服務(wù)中心成立黨委,將黨建工作貫穿于項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營全過程,完成1300畝平臺(tái)土地的征收,建成16萬平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。黨員先鋒隊(duì)攻堅(jiān)克難。成立X支黨員先鋒隊(duì),在中心工作中發(fā)揮先鋒模范作用,攻克難關(guān)。行政審批服務(wù)局青年黨員先鋒隊(duì)打造“泉服務(wù)”黨建品牌,在金融服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、人才服務(wù)等方面給予企業(yè)最大的支持,整合稅務(wù)分局、區(qū)財(cái)政管理運(yùn)營部、區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部等20余家部門力量,從減稅降費(fèi)、加強(qiáng)要素保障、解決企業(yè)難題等方面給予企業(yè)幫助;從相關(guān)管理服務(wù)部門選派60余名政治立場堅(jiān)定、熟悉黨務(wù)工作、善于溝通的黨員組建黨建指導(dǎo)員先鋒隊(duì),采取“一對一”的方式對182家企業(yè)進(jìn)行分類研究、對癥指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)全覆蓋。組建轄區(qū)“90后”宣講團(tuán),首批13名青年黨員收到聘書,已開展各類宣講88次。

目標(biāo)凝心,前程可期。在改革發(fā)展的大潮中,陽泉市高新區(qū)將按照總書記的要求凝聚起磅礴的力量,牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,固“根”鑄“魂”,全面提升黨建工作質(zhì)量,以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建,在改革發(fā)展的大潮中砥礪前行、務(wù)實(shí)開拓。

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