怎么發(fā)展民營(yíng)企業(yè)?對(duì)話史晉川與張軍

我們?cè)u(píng)判一種所有制經(jīng)濟(jì)成分應(yīng)該只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是它能否促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。只要能解放和發(fā)展生產(chǎn)力,就是好的所有制。

作者: 本刊記者 姚遠(yuǎn) 來(lái)源:南風(fēng)窗 日期:2024-01-15

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2023年7月19日,鄭州比亞迪工廠,新款車型海豹DM-i正式量產(chǎn)下線(圖/視覺(jué)中國(guó))


民營(yíng)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了就業(yè),培育了市場(chǎng),富足了生活,是一臺(tái)激活社會(huì)不竭生機(jī)的強(qiáng)力引擎??梢哉f(shuō),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)狀況如何,民營(yíng)企業(yè)有沒(méi)有蓬勃舒展的野心、有沒(méi)有開疆拓土的決心,關(guān)系著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭,也關(guān)系著人民生活的水準(zhǔn)與預(yù)期。

2023年剛剛過(guò)去。過(guò)去這一年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)熬過(guò)震蕩逐步企穩(wěn),但民營(yíng)企業(yè)同時(shí)患上“放緩綜合癥”,一邊受制于制度性壁壘,縱向升級(jí)受阻,一邊受困于愈發(fā)緊張的地緣政治,對(duì)外出口艱難。但即使頂著壓力,民企們繼續(xù)小跑;即使疾風(fēng)刮過(guò),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍以堅(jiān)韌與果敢佇立。

新年已至,南風(fēng)窗邀請(qǐng)了兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,為過(guò)去一年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做個(gè)“年終總結(jié)”,也試圖為新一年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的生存與創(chuàng)新尋找出路。浙江大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心理事長(zhǎng)、金融研究院院長(zhǎng)史晉川與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍,他們用客觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與專業(yè)分析框架,給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)畫像、把脈。


放緩與企穩(wěn)

南風(fēng)窗:宏觀來(lái)看,這幾年,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)處于什么發(fā)展階段?

張軍:2002—2012年,中國(guó)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的十年,且在過(guò)程中積累了大量的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,如產(chǎn)能過(guò)剩、資產(chǎn)泡沫、債務(wù),以及能源消耗和空氣污染。2013年,中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議首次提出“新常態(tài)”的概念,之后便逐步減弱對(duì)需求側(cè)的刺激力度,轉(zhuǎn)向以供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革為主線的調(diào)控階段。

到2015年,中央高層意識(shí)到,如果要消化之前積累下來(lái)的這些問(wèn)題,需要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,而且靠刺激投資需求驅(qū)動(dòng)高增長(zhǎng)的方式也到了需要改變的時(shí)候,于是提出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可能再是“U型”了,更不可能是“V型”,而可能出現(xiàn)“L型”走勢(shì)?;仡^看看這七八年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就大概處于“L型”的放緩階段,且持續(xù)了不短的時(shí)間。企業(yè)肯定需要去適應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)性的變化,當(dāng)然也會(huì)有不少民營(yíng)企業(yè)患上了“放緩綜合癥”。

我們習(xí)慣了經(jīng)濟(jì)繁榮,如今步入放緩階段,肯定不適應(yīng)。特別是民營(yíng)企業(yè),感受更強(qiáng)烈。這時(shí),它們發(fā)現(xiàn)可以去東南亞、拉美、非洲投資辦廠,去國(guó)際上的新興市場(chǎng)賺錢,這或許是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

南風(fēng)窗:過(guò)去這一年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出怎樣的趨勢(shì)與特征?

史晉川:2023年是我們經(jīng)歷疫情之后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的第一年,據(jù)我個(gè)人觀察,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要指標(biāo)增速在這一年當(dāng)中大致呈現(xiàn)“上半年震蕩下行,下半年逐漸企穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)。

首先,從產(chǎn)值來(lái)看,2023年前三季度,民營(yíng)工業(yè)企業(yè)增加值增速只有3.3%,而全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增速為4.5%。不過(guò),從第三季度開始,兩者增速差距開始相對(duì)縮窄。這一數(shù)據(jù)表現(xiàn)印證,上半年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在震蕩中下行,下半年開始企穩(wěn)回升。

固定資產(chǎn)投資有關(guān)的數(shù)據(jù),同樣在印證這一趨勢(shì)。2023年前4個(gè)月,民間固定資產(chǎn)投資雖然保持正增長(zhǎng),但速度持續(xù)放緩,從5月起落入負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間。前三季度全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)3.1%,民間固定資產(chǎn)投資增速則是-0.6%,一正一負(fù),形成剪刀差。從9月開始,這一剪刀差才開始逐步收窄。

另一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是,2023年1—8月,我國(guó)新增民營(yíng)企業(yè)544.75萬(wàn)家。對(duì)比前幾年的情況,2021年,我國(guó)新增民營(yíng)企業(yè)920.7萬(wàn)家,2022年新增829.2萬(wàn)家。據(jù)我在浙江等地調(diào)研的情況,2023年9月之后,民營(yíng)企業(yè)新注冊(cè)數(shù)量的增加有所加快,但無(wú)論如何加快,全年新增民營(yíng)企業(yè)數(shù)量大概會(huì)在800萬(wàn)家左右。相比前兩年,這個(gè)數(shù)字是進(jìn)一步下滑的。

南風(fēng)窗:2023年5月后,民間固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),是什么原因?qū)е碌模?/span>

史晉川:民間固定資產(chǎn)投資這一指標(biāo),反映的是民營(yíng)企業(yè)投資意愿。

民營(yíng)企業(yè)的投資意愿不強(qiáng),有幾個(gè)原因。首先,與需求有關(guān)。外需方面,2023年上半年,中美博弈加劇,中國(guó)與美國(guó)以及其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易震蕩下行,使得民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩;出口需求方面,2023年11月,中美元首舊金山會(huì)晤以后開始企穩(wěn)上升,民企的投資意愿有所恢復(fù)。

至于內(nèi)需,關(guān)鍵在于居民消費(fèi)。而從2023年的情況看,我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型前的觀望期。改革開放之初的20多年,我國(guó)的居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)一直以“吃穿用”為主,2001年加入WTO后,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)折,重心從“吃穿用”轉(zhuǎn)向“住行娛”。這個(gè)階段又過(guò)了20多年,盡管人們對(duì)住宅、汽車、電腦、手機(jī)的需求在增長(zhǎng),但增長(zhǎng)的勢(shì)頭是明顯趨緩的。

未來(lái),我國(guó)的居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將會(huì)迎來(lái)再一次明顯的轉(zhuǎn)型升級(jí),但新的消費(fèi)需求的方向是什么,目前還有待進(jìn)一步觀察。疫情沖擊使得近幾年居民收入增長(zhǎng)放緩,多種因素疊加,造成了總體上消費(fèi)需求不足,進(jìn)而影響企業(yè)的投資意愿。

其次,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的搖擺性,也會(huì)影響民營(yíng)企業(yè)的投資意愿。這些年,一些民營(yíng)企業(yè)借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破了原有的市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,導(dǎo)致新技術(shù)、新模式與原有體制之間發(fā)生了沖突,所以這幾年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列監(jiān)管政策。部分政策的出臺(tái)缺乏前置引導(dǎo),過(guò)頻過(guò)密,且在執(zhí)行中缺乏溝通,比較強(qiáng)硬、一刀切,影響了民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的積極性,從而弱化了民營(yíng)企業(yè)的投資意愿。

張軍:這些年來(lái),民間固定資產(chǎn)投資總體上呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。這里面有正常的因素在影響,同時(shí)也需要清楚,我們目前的問(wèn)題在于投資太多、消費(fèi)太少。

過(guò)去,大量的投資都流向了缺乏合理回報(bào)的地方,浪費(fèi)不少,形成數(shù)目龐大的債務(wù),拖累了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)下,我們需要做的是壓縮投資規(guī)模、降低投資增速,把更高的預(yù)算支出放在支持家庭消費(fèi)上,幫助家庭去降低他們?cè)谟齼?、教育、醫(yī)療和養(yǎng)老等方面的儲(chǔ)蓄傾向。只有確保消費(fèi)支出快速增長(zhǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)才可以在需求層面趨于再平衡和可持續(xù)。

如果現(xiàn)階段因房地產(chǎn)和其他基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的調(diào)整,使得民營(yíng)企業(yè)的投資發(fā)生了一些下滑,我個(gè)人認(rèn)為也不見得是特別負(fù)面的現(xiàn)象。關(guān)鍵的問(wèn)題是,國(guó)家需要更大力度地?cái)U(kuò)大服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。這方面就需要民資和外資更大力度的參與。要知道,服務(wù)業(yè)的發(fā)展比制造業(yè)更能提高勞動(dòng)者的收入,服務(wù)業(yè)吸納的勞動(dòng)者越多,勞動(dòng)力的報(bào)酬越高。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段來(lái)看,這是未來(lái)的趨勢(shì),只有家庭收入越高,消費(fèi)支出才能保持更快增長(zhǎng)。


重視市場(chǎng)自律

南風(fēng)窗:市場(chǎng)監(jiān)管政策的出臺(tái),在實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)范和社會(huì)治理的同時(shí),該如何呵護(hù)相關(guān)民營(yíng)企業(yè)的良性發(fā)展?

史晉川:我們?cè)陂_展市場(chǎng)監(jiān)管和整治過(guò)程中,有些時(shí)候的確存在擴(kuò)大化、過(guò)度化、高頻化的傾向,有的地區(qū)和部門甚至存在故意化傾向,影響了民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

首先,應(yīng)當(dāng)避免專項(xiàng)整治的范圍過(guò)廣。比如2021年針對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)的雙減政策,某些地方把通知中的“學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的從嚴(yán)審批”,在執(zhí)行中變成了“一刀切關(guān)?!?,甚至有些地方對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相清零,就導(dǎo)致政策扭曲效應(yīng)的產(chǎn)生和放大。

其次,避免小過(guò)重罰、力度過(guò)大。各地經(jīng)??梢钥吹降囊恍┦吕?,利用行政強(qiáng)權(quán)隨意罰款,天價(jià)罰款,甚至是設(shè)陷罰款,對(duì)民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展信心打擊較大。

最后,市場(chǎng)監(jiān)管還應(yīng)避免多頭檢查、頻率過(guò)高。安全、消防、衛(wèi)生、環(huán)保……有的民營(yíng)企業(yè)在短短一個(gè)月之內(nèi)經(jīng)受10次檢查,正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被高頻次的檢查干擾。

張軍:我個(gè)人認(rèn)為兩者很難兼顧。最好的辦法是,政府“惜政如金”,減少對(duì)市場(chǎng)的過(guò)度干預(yù),避免陷進(jìn)“用政策來(lái)解決政策帶來(lái)的問(wèn)題”的無(wú)休止循環(huán)中。畢竟,任何政策都有其兩面性,解決某個(gè)問(wèn)題的同時(shí),會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題,付出額外的代價(jià)。

可以考慮把解決的方法交給行業(yè)自律。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是很有意思的,初期或許會(huì)有些企業(yè)不守規(guī)矩,但隨著階段性變化,企業(yè)與企業(yè)之間會(huì)逐漸形成一種“信譽(yù)機(jī)制”。這家企業(yè)怎么樣?口碑如何?市場(chǎng)上所有人都在意,企業(yè)也會(huì)愿意為自己的信譽(yù)和口碑投資。當(dāng)信譽(yù)機(jī)制形成以后,行業(yè)性自律就開始發(fā)揮作用了。我們必須給市場(chǎng)的信譽(yù)機(jī)制發(fā)揮作用留出足夠大的空間。

南風(fēng)窗:目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所在的一些產(chǎn)業(yè)部門,存在投資過(guò)度和產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。這是什么原因促成的?

史晉川:過(guò)去一年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)縱向轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度緩慢,尚未出現(xiàn)向新的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)或資源型行業(yè)升級(jí)的明顯勢(shì)頭,在原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的橫向競(jìng)爭(zhēng)反而加劇。這揭示了存在于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分布中的一種新二元結(jié)構(gòu)—國(guó)有經(jīng)濟(jì)在石油、電信、鐵道、金融等重要、上游行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,而民營(yíng)企業(yè)基本集中在下游行業(yè)。這一格局在過(guò)去的2023年沒(méi)有發(fā)生顯著變化。

對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),要想進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,仍然存在一些壁壘。盡管在國(guó)家市場(chǎng)準(zhǔn)入的制度設(shè)計(jì)中,這些領(lǐng)域是向民營(yíng)企業(yè)開放的,但實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,“有準(zhǔn)無(wú)入”“名準(zhǔn)實(shí)禁”“名備實(shí)審”的情況仍普遍存在。無(wú)法向更高層次的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí),民營(yíng)企業(yè)在原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)進(jìn)一步加劇,就會(huì)變得越來(lái)越卷。

南風(fēng)窗:在行業(yè)準(zhǔn)入問(wèn)題上,以科教文衛(wèi)等公共服務(wù)為代表的部分行業(yè),對(duì)民營(yíng)企業(yè)存在一定門檻,特別是在教育和醫(yī)療等與民生有關(guān)的事業(yè)領(lǐng)域,這些年的行業(yè)政策呈現(xiàn)出某種程度上的“去產(chǎn)業(yè)化”趨勢(shì)。這一趨勢(shì)下,我們應(yīng)當(dāng)如何平衡民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間和社會(huì)治理的需要?

史晉川:教育、醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)的確不同,它們具有社會(huì)公共產(chǎn)品的屬性,具有社會(huì)基本保障的性質(zhì)。我們國(guó)家實(shí)行九年義務(wù)教育制,擁有完善的社會(huì)保障制度,在教育和醫(yī)療領(lǐng)域向公民提供公共產(chǎn)品服務(wù)和基本保障,這是毋庸置疑的。然而,根據(jù)不同階層的收入水平,社會(huì)人群對(duì)教育、醫(yī)療的需求偏好不同,某些更高層次的需求則可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的方式解決。

坦率地講,在這些領(lǐng)域,政府和民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各自的定位。關(guān)乎基本的公共服務(wù)和社會(huì)保障,政府應(yīng)該加大投入,民企不必喧賓奪主,而要著重向如何滿足多樣化需求發(fā)力。政府和民間資本各自所提供的產(chǎn)品性質(zhì)、供給活動(dòng)邊界的界定,應(yīng)該更明確、更清晰。定位明確的前提下,應(yīng)該大力支持民間資本在教育和醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。未來(lái),我們的居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)即將迎來(lái)第二次轉(zhuǎn)型,對(duì)教育、醫(yī)療服務(wù)需求的增加或許是方向之一,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)教育和醫(yī)療的投資,應(yīng)該是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的。


先立后破,企業(yè)是“立”的主體

南風(fēng)窗:民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展尚且存在一些制度性困境,未來(lái),我們可以從哪些方面著力,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步保駕護(hù)航?

張軍:相對(duì)來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)的屬性決定了它們與政府的關(guān)系更密切,甚至與政府溝通交流的渠道更順暢。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)也是政府官員,但民營(yíng)企業(yè)家就不是。所以,經(jīng)常讓民營(yíng)企業(yè)家困惑的一個(gè)問(wèn)題是:他們需不需要和官員保持緊密的關(guān)系?有時(shí)候,為了公司的經(jīng)營(yíng)和生存,他們需要這么去做,但這種緊密的關(guān)系有時(shí)反而成為負(fù)擔(dān)。

我們應(yīng)該一視同仁,最簡(jiǎn)單的辦法是,全面減少政府對(duì)企業(yè)活動(dòng)的干預(yù)。與一切企業(yè)都保持比較遠(yuǎn)的距離,用法律而非行政的手段解決企業(yè)存在的問(wèn)題,如此便可以避免所有制不同造成處境差異。坦率地說(shuō),現(xiàn)在企業(yè)的絕大部分活動(dòng)都要得到政府主管部門的許可,這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是巨大的成本。

史晉川:首先,從理論上正本清源,需要正確認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用。馬克思?xì)v史唯物主義強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,在一定條件下,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力的發(fā)展。據(jù)此原理,我們?cè)u(píng)判一種所有制經(jīng)濟(jì)成分應(yīng)該只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是它能否促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,只要是能夠促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的所有制經(jīng)濟(jì),就是應(yīng)該鼓勵(lì)和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成分。我們一定要強(qiáng)調(diào),只要能解放和發(fā)展生產(chǎn)力,就是好的所有制。

其次,我們應(yīng)該進(jìn)一步地突出和鞏固民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的憲法地位,同時(shí)優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的司法環(huán)境,更好地保護(hù)民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)家的合法權(quán)益。相關(guān)法律和司法程序?qū)π姓?quán)力的制約還不到位,侵犯民營(yíng)企業(yè)家合法權(quán)益的事件仍然時(shí)有發(fā)生,如今已經(jīng)開始逐步糾正。

再次,我們應(yīng)該正確和全面地認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還有商業(yè)模式的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新。體制創(chuàng)新可以從兩方面來(lái)理解。第一,民營(yíng)企業(yè)對(duì)自己公司組織結(jié)構(gòu)和治理框架的創(chuàng)新,比方說(shuō)阿里巴巴“一拆六”;第二,民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中,新技術(shù)、新模式對(duì)傳統(tǒng)體制的突破。

政府對(duì)待民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新活動(dòng)中對(duì)體制的突破,要轉(zhuǎn)變思路。對(duì)民營(yíng)企業(yè)合理的體制創(chuàng)新及突破,要通過(guò)深化體制機(jī)制的改革,改進(jìn)原有的法律、法規(guī)和政策,及時(shí)認(rèn)可和保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新。對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的對(duì)體制不合理的突破,在及時(shí)監(jiān)管規(guī)范的同時(shí),必須嚴(yán)格依法辦事,改進(jìn)監(jiān)管規(guī)范的方式。

這就是所謂的“先立后破”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新活動(dòng)中,企業(yè)是“立”的主體。政府作為“破”的主體,則要積極探索支持企業(yè)創(chuàng)新的新舉措,樹立“立”的典型,主動(dòng)做“破”的工作,這樣才能給“立”的主體以信心,激發(fā)更多的創(chuàng)新發(fā)展活力。

南風(fēng)窗:當(dāng)下,我們?nèi)绾翁嵴衩駹I(yíng)企業(yè)家的發(fā)展信心和預(yù)期?

張軍:信心也好、預(yù)期也好,首先需要給予民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家從事投資和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全感,安全是一切信心和預(yù)期的前提。

給予安全感,首先需要在制度上建立保障。這種保障特別需要以立法的形式呈現(xiàn)出來(lái)。相對(duì)而言,立法比政策更持久、更穩(wěn)定,而民營(yíng)企業(yè)最怕的就是政策的多變性。一般來(lái)說(shuō),地方官員的任期輪換比較快,相關(guān)政策也是相對(duì)較短的變量。

另外,有時(shí)候,媒體容易渲染對(duì)“民營(yíng)企業(yè)跑路”的擔(dān)憂,很多時(shí)候是過(guò)分擔(dān)心。

史晉川:第一,政府的政策出臺(tái)不僅需要及時(shí)、系統(tǒng)、有力度,最重要的是保證政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,特別是涉及民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境的大政方針和事關(guān)宏觀調(diào)控方向性的大政策。如果政策環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境不穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)主體的預(yù)期會(huì)隨之動(dòng)搖,企業(yè)在決策中會(huì)猶豫、觀望,不去長(zhǎng)期決策,而偏向短期行為。

第二,政府在支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展時(shí),應(yīng)該盡量減少對(duì)民營(yíng)企業(yè)的那些“主動(dòng)”服務(wù)。從我們調(diào)研的實(shí)際情況來(lái)看,政府對(duì)民企過(guò)多過(guò)細(xì)的那些所謂服務(wù),后來(lái)都會(huì)演變成對(duì)民企的隱形管理。減少主動(dòng)服務(wù),增加回應(yīng)式的服務(wù),民營(yíng)企業(yè)有訴求之后,及時(shí)回應(yīng)。

第三,營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的不良輿論,應(yīng)該及時(shí)地?fù)軄y反正,堅(jiān)決抵制、批駁澄清。不僅是黨和政府、各界媒體、專家學(xué)者替民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)聲,更重要的是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家通過(guò)有效的渠道自己發(fā)聲。正常情況下,應(yīng)該有民營(yíng)企業(yè)家關(guān)于技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策環(huán)境、國(guó)內(nèi)外走勢(shì)等方面的發(fā)聲,特別是有代表性的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)這些問(wèn)題是怎么看的,但我們現(xiàn)在很少能聽到這樣的聲音。

南風(fēng)窗:全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景之下,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)如何抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?

張軍:下一階段,中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)走國(guó)際化道路。相比國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)機(jī)制更靈活,更擅長(zhǎng)融入不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,更容易與當(dāng)?shù)毓窘⒑献鳌?/span>

實(shí)際上,中國(guó)擁有如此龐大經(jīng)濟(jì)體量,但對(duì)外直接投資份額一直是比較低的。美國(guó)累計(jì)全球直接投資總量接近9萬(wàn)億美元,中國(guó)是美國(guó)的1/3,只比新加坡多了1萬(wàn)億美元。以人均來(lái)衡量,中國(guó)人均ODI(Overseas Direct Investment,即境外直接投資)水平只有美國(guó)的1/12、新加坡的1/14。未來(lái),中國(guó)向國(guó)際市場(chǎng)直接投資的總量應(yīng)該還有很大的提升空間,目前只是一個(gè)開始。

像字節(jié)跳動(dòng)、拼多多、希音等中國(guó)民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的發(fā)展,它們擁有全球視野,且充分利用好了國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。中國(guó)強(qiáng)大而高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),在成本上擁有幾乎絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),這是世界上其他國(guó)家無(wú)法媲美的。利用好這一點(diǎn),20年后,能夠生存得好的企業(yè),一定是這些國(guó)際化企業(yè)。


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